1922 Création
Wilhelm Hornung et Dr. Max Fischer fondent, le 13.04.1922, l'entreprise "Vereinigte Wachswarenfabriken AG Hornung und Dr. Fischer" à Ditzingen près de Stuttgart. Le programme de production se compose notamment de décapants et de nettoyants pour planchers ainsi que de farts à skis, crèmes pour chaussures, graisses pour cuir et bougies de ménage.
1937 Transformation
La société est transformée en une société en commandite. La société "Vereinigte Wachswarenfabriken Hornung und Dr. Fischer KG" est créée.
1952 Expansion de produits
Développement, fabrication et commercialisation de peintures et de vernis intégrés dans la gamme de produits. L'entreprise est réorganisée et répartie en 3 divisions.
1959 Travail pionnier
LOBA introduit sur le marché le premier système composite d’isolation thermique dans le monde sous la marque Dryvit®. Une contribution importante à l’économie d’énergie.
1971 Changement de raison sociale
L'entreprise est rebaptisée "LOBA-HOLMENKOL-CHEMIE Dr. Fischer und Dr. Weinmann KG".
1991 Nouvel Esprit
Michael Fischer, fils du fondateur de l’entreprise, Dr. Max Fischer, prend la direction de l’entreprise. LOBA continue de centrer son activité sur le maintien de la valeur des parquets et des planchers en bois et en liège.
1993 Dissociation
La division Protection des façades avec système composite d'isolation thermique, crépis en résine synthétique, peintures pour façades, assainissements du béton et revêtements spéciaux est dissociée dans la société LOBA Bautenschutz GmbH & Co. KG, Freiberg/N. La LOBA GmbH & Co. KG reste avec son siège social à Ditzingen près de Stuttgart.
1995 Avance
LOBA définit un standard non atteint jusqu’à présent mit avec des systèmes à l’eau à 2 composants pour la vitrification des parquets.
1996 Séparation
La société LOBA Bautenschutz GmbH & Co. KG, Freiberg/N., est vendue comme prévu en vue de centrer l'activité sur les planchers.
1998 Expansion
Création de la première succursale étrangère LOBA-WAKOL POLSKA Sp.z o.o. en Pologne.
2000 Investissement et innovation
Par des investissements de grande envergure et l'extension des activités de commercialisation, la part de marché de 25% peut être encore augmentée en Allemagne malgré une conjoncture en baisse dans le domaine de la construction. La même année, LOBA introduit sur le marché le vernis à l'eau « WS Global » sans effet de collage des bords ; l'introduction sur le marché du premier apprêt High Solid pour vernis à l'eau a également lieu cette année là.
2002 Concentration / Innovation Jeu de couleurs
Dissociation de la division Holmenkol dans la société HOLMENKOL Sport-Technologies GmbH & Co. KG.
LOBA présente le premier décapant facile à utiliser « ProColor » pour la coloration facile des parquets et des planchers en bois.
2007 Expansion
Création de la succursale Loba-Wakol, LLC, Etats-Unis, et de la filiale « LOBA Representative Office Dubai ».
2009 Innovation
Présentation du premier système transparent et à faible émission pour la prévention incendie dans le monde.
2011 Introduction de l'Advanced Technology
Advanced Technology (A.T.) caractérise la dernière génération de produits LOBA intégrant des technologies révolutionnaires, de nouvelles matières premières et/ou des applications perfectionnées.
2011 Introduction du système Environnement et Qualité
L'introduction du système de gestion intégrée suivant les normes ISO 9001:2008 et ISO 14001:2004 démontre notre perfectionnement constant en termes de qualité et de compatibilité environnementale de nos produits.
En 2012, LOBA fête son 90ème jubilé d’entreprise.
Une innovation ciblée, une grande passion et un savoir-faire technique,
sont les bases de notre réussite, LOBA est établi, à l'échelle mondiale, en tant qu'entreprise leader dans la branche.
Présent dans plus de 60 pays, LOBA est un partenaire compétent à l’échelle mondiale. La conquête de nouveaux marchés avance rapidement. LOBA affirme sa position de leader technologique sur le marché, en particulier par des innovations permanentes. La production est toujours réalisée exclusivement à Ditzingen près de Stuttgart.
